1. zvýšení konkurenceschopnosti podniku díky snížení nákladů skrze interní trenéry a jejich působení ve výrobě
a montáži + zvýšení kvality a dodržení termínů díky nově nabytým schopnostem projektových vedoucí
2. zvýšení adaptability zaměstnanců vyškolením a působením interních trenérů
3. poskytnutí uceleného vzdělání a programů zaměstnancům díky zaměření projektu na provedení změny "od spodu" - tedy jak přímého školení tak podpory interních trenérů a nadřízených, jak vzdělávání jazykového tak odborného tak měkkých dovedností
4. zlepšení podnikových procesů díky změně v HR nástrojích a dále díky zlepšení spolupráce a zapojení lidí na všech úrovních při plnění společných cílů
5. zvýšení produktivity práce, zlepšení spolupráce, lepší vedení, podpora samostatnosti a rozvíjení lidí