Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Předkládaný projekt je sestaven s důrazem na posílení udržitelnosti pracovních míst, na optimalizaci výrobních procesů a zvýšení produktivity výroby pomocí rozvoje kompetencí pracovníků.

Díky systematickému rozvoji kompetencí zaměstnanců projekt současně rozvíjí podnikový systém řízení lidských zdrojů.

Projekt optimalizace výrobních procesů byl započat již v loňském roce, především prostřednictvím moderních metod řízení lidských zdrojů, systému neustálého zlepšování a snižování nákladů. V roce 2008 byla provedena analýza motivace zaměstnanců. Jedním z jejích výstupů byla identifikace rozvojových potřeb skupin i jednotlivců.

Projekt má za cíl započít dlouhodobý rozvoj zaměstnanců založený na procesu neustálého zlepšování.

Vzhledem k dlouhodobému projektu optimalizace budou určité vzdělávací aktivity pokračovat i po ukončení projektu.

Projekt zasahuje celou hierarchii firmy - od top managementu po dělníky.

Hlavní cíl projektu: -podpora procesu optimalizace firmy cestou rozvoje kompetencí zaměstnanců společnosti -zlepšení systematičnosti vzdělávání a posílení motivace pracovníků k sebevzdělávání -inovace personálních procesů vedoucích k řízení výkonu podle kompetencí Dílčí cíle: -podpořit rozvoj moderních metod řízení lidských zdrojů a tím je začlenit do procesu optimalizace firmy -rozvoj manažerských dovedností v oblasti komunikace a vedení lidí -rozvoj vzájemné komunikace hlavně ve skupině administrativních a THP pracovníků, -zavedení metod štíhlé výroby a podpora inovativnosti vnitrofiremních procesů, -zařadit hodnocení efektivity vzdělávání do současného procesu optimalizace, -inovovat sledování personálních procesů za pomocí podpory a vyšší kvalifikace IT oddělení

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu