Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Nemocnice Kadaň s.r.o. je významným zaměstnavatelem v regionu, chce si své postavení udržet  a nadále upevňovat. Své zaměstnace chce vtáhnout do procesu změn, přenášet na ně odpovědnost za chod firmy a zároveň jim poskytovat patřičné vzdělání a osobní rozvoj. Cílovou skupinou jsou zaměstnanci nemocnice, kteří jsou pro potřeby vzdělávání rozděleni do skupin tak, aby pro ně byla zvolená náplň školení co nejefektivnější a smysluplná.Projekt vzdělávání zaměstnanců nemocnice obsáhne jak základní psychosociální výcvik řadového personálu, tak manažerské školení vedoucích pracovníků. Napříč cílovými skupinami je nastaveno  vzdělávání v komunikačních dovednostech, asertivitě, komunikaci s problémovým klientem a formách odbourávání stresu, protože tato témata považujeme za stěžejní pro všechny zaměstnance v jakémkoliv zdravotnickém zařízení. Velká pozornost je věnována také práci v týmu, vedení lidí  a vzájemné spolupráci zaměstnanců.Prostřednictvím projektu chce žadatel dosáhnout vytvoření systému komplexního vzdělávání s ohledem na jednotlivá specifika cílových skupin s důrazem na propojení tzv. měkkých a odborných dovedností i posílení prvků firemní kultury. Dosažení cílů projektu bude zhodnoceno na závěrečném workshopu, kterého se zúčastní zaměstnanci na vedoucích pozicích. Přínosy projektu žadatel spatřuje zejména ve vytvoření celopodnikové komplexní vzdělávací soustavy, dále v možnosti posílení dovedností a kompetencí svých zaměstnanců včetně zvyšování motivace k dalšímu profesnímu růstu a setrvání na pracovní pozici v organizaci žadatele. V neposlední řadě je nutné uvést i přínos pro zvyšování konkurenceschopnosti společnosti v souvislosti s utvořením stabilního vzdělávacího systému. Všechny vzdělávací aktivity budou mít charakter obecného vzdělávání.

Hlavní cíle projektu jsou: - zvýšení úrovně komunikace s pacienty a jejich rodinnými příslušníky - zvýšení manažerských dovedností vedoucích pracovníků (primáři, vrchní a staniční sestry) a tím zefektivnění chodu jednotlivých oddělení - zvýšení spokojenosti pacientů se službami nemocnice - konkrétní výsledek dotazníkového průzkumu - zlepšení týmové spolupráce mezi jednotlivými primariáty a odděleními - nastavení přátelského pracovního prostředí díky kvalitní vnitrofiremní komunikaci - posílení psychosociální odolnosti zaměstnanců a tím i zkvalitnění poskytovaných služeb - úspěšné proškolení všech 231 účastníků vzdělávání
projekt nemá partnera
projekt je zahájen
ne

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu