Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Projekt je zaměřen na rozvoj a vzdělávání zaměstnanců společnosti KRÁLOVPOLSKÁ RIA, a.s. Hlavním cílem projektu je "Rozvíjením odborných znalostí a klíčových kompetencí zaměstnanců, inovacemi v systému řízení lidských zdrojů a zkvalitněním vzdělávání a rozvoje přispět ke zvyšování adaptability zaměstnanců na pracovním trhu a konkurenceschopnosti žadatele."

Cíle bude dosaženo vzdělávacími aktivitami využívajícími externích vzdělávacích kurzů a kurzů interních lektorů.

Projekt reaguje na základní potřeby společnosti KRÁLOVOPOLSKÁ RIA, a.s. kterými jsou:- rozvoj vzdělávání a rozvoje zaměstnanců v kontextu růstu a rozvoje podniku,- plné využití nastavovaného kompetenčního modelu pro standardizované zajištění všech personálních procesů žadatele,- urgentní potřeba nastavení koncepčního a systematického vzdělávacího a rozvojového v plánu s přesahem do zkvalitnění HR managementu v souladu s reorganizací a inovací v systému řízení lidských zdrojů.

V rámci projektu bude proškoleno 75 zaměstnanců společnosti, 5 členů týmu vlastních lektorů a bude vytvořen inovativní plán vzdělávání.

Vzdělávací aktivity budou realizovány zčásti externě a z části odbornými interními lektory.

Hlavním cílem projektu je přispět ke zvyšování adaptability zaměstnanců na pracovním trhu a konkurenceschopnosti společnosti KRÁLOVOPOLSKÁ RIA, a.s. prostřednictvím rozvíjení odborných znalostí a klíčových kompetencí zaměstnanců, inovací v systému řízení lidských zdrojů a zkvalitnění vzdělávání. Dále byly stanoveny následující dílčí cíle projektu: - Tvorba komplexního vzdělávacího plánu a nastavení udržitelného systému vzdělávání. - Vyškolení interních lektorů a posílení role transferu znalostí ve firmě. - Rozvoj obecných kompetencí dle kompetenčního modelu společnosti a jeho efektivní využití.
Průběh projektu je rozložen do několika klíčových aktivit, které tematicky pokrývají následující oblasti: 1. Soft skills dle kompetenčního modelu Jednotlivé bloky kurzu jsou tematicky provázány a rozprostřeny do dvouletého cyklu v modulech trvání od 3 do 10 dní. Aktivita se bude skládat z vybraných jednodenních kurzů externích dodavatelů, ale také intenzivních vícedenních bloků, jejichž cílem bude posilování firemní kultury a upevňování a trénink kompetencí klíčových pro efektivní management lidských zdrojů. 2. Jazykové vzdělávání Výuka bude probíhat kontinuálně po celou dobu trvání realizace projektu, s rozdělením do skupin dle pokročilosti a bude zaměřena na rozvoj jak psaného tak mluveného projevu v anglickém jazyce. 3. Odborná školení pro oddělení projekce Školení budou pravidelně rozložena po celé dvouleté období realizace projektu. Kurzy se zaměřují především na specializované počítačové dovednosti nezbytné pro vysokou úroveň práce projektantů a vzdělávání pro budoucí autorizované projektanty a proškolení v oblasti elektro podle vyhlášky č. 50. 4. Školení povinná ze zákona Výuka bude probíhat ve formě blokového školení pro skupinu vybraných zaměstnanců typicky jeden den v roce, budou proškoleni všichni zaměstnanci společnosti v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a požární ochrany, vybraní zaměstnanci absolvují referenční školení řidičů. 5. Odborná školení pro oddělení realizace Výuka bude probíhat ve formě jedno až dvoudenních školení, která jsou rovnoměrně rozložena po celou dobu realizace projektu. Je rozdělena na školení interní (celkem 12 školicích dní) a externí, zajišťovaná dodavatelsky (23 dní). Školení se zaměřují na tyto oblasti: projektové řízení pro projektové a obchodní manažery, základy obchodního práva, stavební zákon, školení elektro podle vyhlášky č. 50, software pro řízení zakázky, interní informační systém a projektový management. 6. Odborná školení pro oddělení jakosti Výuka bude probíhat převážně ve formě tří až pětidenních kurzů a bude se týkat těchto oblastí: management kvality, vizuální kontroly povrchů (VTP), přípravy techniků tlakových nádob, prevence rizik BOZP, odborné způsobilosti v požární ochraně. 7. Odborná školení pro obchodní oddělení Kurzy se budou skládat ze třech základních bloků: školení v legislativě relevantní pro obchodníky, odborné konference, marketingové školení se specializací na zpracování marketingových materiálů. 8. Odborná školení pro ekonomické oddělení Do této oblasti spadá dvacetidenní kurz Diplomovaný controller a další kurzy, obvykle jedno až dvoudenní, o celkovém rozsahu 45 školicích dní (daňové minimum pro účetní, pokročilé dovednosti MS Word, odpisy, pokladna, pracovní smlouvy a mzdová problematika, personální controlling a docházkový systém, finanční analýza, ekonomika dodávek, zákoník práce a cestovní náhrady apod. Dále budou realizována odborná školení v aktuální legislativě zaměřená na pracovní činnosti právníka o celkovém rozsahu 10 školicích dní.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Projekt je zaměřen na následující cílové skupiny - zaměstnance společnosti KRÁLOVOPOLSKÁ RIA, a.s.: - top management, - vedoucí oddělení, - oddělení projekce, - oddělení realizace, - oddělení jakosti - obchodní oddělení, - ekonomické oddělení. V rámci projektu bude podpořeno 75 zaměstnanců společnosti.