Projekt je zaměřen na další rozvoj lidských zdrojů na všech úrovních společnosti za účelem rozšíření počtuzakázek a zvyšováním výkonnosti firmy. Díky výrobnímu programu BRISK Tábor a.s, který je úzce navázán na automobilový průmysl, je zavádění nových postupů a automatizace nutnou podmínkou k úspěšné spolupráci a zachování konkurenceschopnosti.
Jednotlivé klíčové aktivity:
a) rozvoj
talentů ve firmě (Rovné příležitosti) - jedná se o skupinu vytipovaných zaměstnanců s nízkými zkušenostmi, ale s určitým potenciálem. Tuto skupinu chceme rozvinout tak, aby byli schopni samostatně pracovat na náročných úkolech v dynamické společnosti, která dodává své výrobky primárně do automobilového
průmyslu.
b) zvýšení kompetencí
klíčových technických zaměstnanců firmy - jde o technický personál, jenž má pro násvysokou přidanou hodnotu a je ho na trhu práce nedostatek. U těchto zaměstnanců bychom chtěli prohloubitjejich kvalifikaci a zvýšit jejich specializaci tak, aby byl zajištěn a podpořen vlastní vývoj našich produktů,konstrukce vlastních strojů a nářadí tak,abychom udrželi krok se světovými technologiemi automobilovému
průmyslu.
c) odborná
příprava interních lektorů (50+) - tito lektoři jsou nositeli našeho know-how a provádí školení v oblasti odborného vzdělávání dělnických profesí (viz níže odstavec d). Jejich lektorská činnost je chápána jako předávání osobních znalostí a zkušeností mladší generaci. Vzhledem ke skutečnosti,
že se jedná o technické pracovníky, je cílem posílit jejich lektorské dovednosti, zejména v oblasti metodiky a práce s cílovou skupinou.
d)specifické
vzdělávání dělnických profesí (55% tvoří znevýhodněnou skupinu pracovníků do 25let nebo nad 50 let) nutná školení v technologických a výrobních postupech pro zajištění kvalitní a efektivní výroby a pro zvýšení zastupitelnosti na jednotlivých výrobních operacích. Školení provádí interní lektoři
viz bod c) výše.