V rámci projektu jsou naplánovány 4 klíčové aktivity (dále jen KA). První KA je realizace procesního a bezpečnostního auditu včetně rozdílové analýzy. Výstupem procesního auditu bude procesní mapa organizace s detailním popisem vzájemných vazeb a činností. Výstupem bezpečnostního auditu bude dokument Systém zabezpečení informací na úřadě.Druhou KA je zpracování strategického plánu rozvoje města, přičemž výstupem aktivity bude strategický plán rozvoje města s výhledem na 15 až 20 let. Třetí KA je zkvalitnění finančního řízení města, kdy výstupem bude Vnitřní směrnice. Poslední KA je administrace, řízení a monitoring projektu.