Společnost Colognia press, a.s. se pohybuje v oblasti polygrafického průmyslu.

Polygrafický trh je specifický svou dynamikou rozvoje technologií a silným konkurenčním tlakem, což má za následek, že i přes zvyšování cen vstupních komponentů a nárůstu nákladů na pracovní sílu, v důsledku inflačního růstu, dochází ke snižování cen pro odběratele. Plánování napříč obchodním a výrobním oddělením je proto jedním z prvků, které provázejí a významně ovlivňují úspěchy společnosti.

Společnost od doby svého vzniku věnovala pozornost především investicím do svého rozvoje, nového technologického vybavení, výrobně administrativního zázemí a norem ISO, což mělo vést ke zvýšení efektivity a produktivity výroby tak, aby byla schopna rychlé reakce, na stále se zvyšující požadavky trhu. V současné době je kromě těchto oblastí snahou společnosti optimalizovat výrobu, rozšířit působnost vzhledem k velmi malému trhu v ČR i do dalších států EU a získávat náročné zakázky, s vyšší přidanou hodnotou.

V důsledku těchto skutečností se neustále zvyšují požadavky na výkonnost, flexibilitu, adaptabilitu a v neposlední řadě také personální a profesní rozvoj zaměstnanců. Společnost vnímá důležitost řízení a rozvoje lidských zdrojů jako nezbytné k dosažení úspěchů v konkurenčním prostředí na trhu a zaměřuje na ni pozornost (mottem společnosti je "Lidé vytváří společnost a svou budoucnost"). Vzhledem k provázanosti činnosti jednotlivých oddělení je rozvoj nezbytný napříč celou společností.

Z tohoto důvodu je nutné realizovat pro zaměstnance potřebné vzdělávání a současně vytvořit systém vzdělávání a jeho hodnocení tak, aby se oba staly součástí firemních procesů a byly využitelné v dlouhodobém horizontu. K uvedeným systémům je také potřeba zajistit personální zázemí, proto budou manažeři jednotlivých oddělení školeni a připravováni na budoucí pozici interních koučů, kteří povedou, kteří budou vést, rozvíjet a motivovat zaměstnance pro další práci.