Veřejný detail projektu

Informace o projektu

 

Akciová společnost Tiskárny Havlíčkův Brod a.s. byla založena v roce 1992 v návaznosti na delimitaci národního podniku Východočeské tiskárny. Společnost v průběhu osmnácti let upevnila své postavení jak na tuzemském, tak zahraničním trhu a získala řadu ocenění.

V rámci adaptace podniku na hospodářskou krizi přistoupil management THB k analýze kvalifikační úrovně zaměstnanců hlavních oddělení výroby, která je pro udržení konkurenceschopnosti firmy klíčová. Na základě dlouholetých zkušeností a výsledků průzkumů bylo zjištěno, že velká část zaměstnanců má nedostatečné vzdělání v oblasti polygrafie, což je způsobeno mimo jiné i dlouhodobým nedostatkem absolventů polygrafických oborů a vysokými náklady na externí školení.

Optimálním řešením této situace je doplnění chybějící odbornosti zaměstnanců zavedením kvalitního interního vzdělávacího systému včetně zpracování metodiky procesu.

Projekt je sestaven z klíčových aktivit, jejichž cílem je rozvoj podnikového systému řízení lidských zdrojů s využitím inovativních přístupů, rozvoj profesních kompetencí zaměstnanců a tím posílení udržitelnosti pracovních míst. K nosným aktivitám projektu patří pracovní diagnostika, školení interních lektorů, pilotní kurz odborného vzdělávání, tvorba metodiky a hodnocení efektivnosti školení. Zájmem je i zvyšování motivace zaměstnanců k dalšímu profesnímu růstu, utužování jejich vztahu k firmě a lepší využívání výrobních zdrojů.

Cílem projektu je rozvoj podnikového systému řízení lidských zdrojů, zvýšení konkurenceschopnosti firmy a posílení udržitelnosti pracovních míst. K hlavním cílům projektu patří cílené zmapování kompetencí 76 zaměstnanců a tvorba jejich kariérového rozvoje. Dále pak realizace systému školení deseti interních lektorů odborného vzdělávání, zpracování metodiky školení kariérových poradců a systému interních odborných školení v oblasti polygrafie. Rozvoj klíčových kompetencí je nutností, která zaměstnancům umožňuje zvládat neustále rostoucí nároky na jejich práci. Ve vzdělávání je důležitým přínosem i skutečnost, že se vzdělávacích aktivit mohou zaměstnanci zúčastnit v rámci pracovní doby a zdarma.
Projekt je realizován bez partnerů.
Vzdělávání zaměstnanců společnosti v rámci projektu bude součástí plnění pracovních úkolů. Průběh projektu je stanoven na 22 měsíců. Náplň projektu je tvořena komplexem školení a praktického výcviku. Jejich absolvováním se zvýší odbornost zaměstnanců a jejich dovednosti.
Absolvování vzdělávacích modulů posílí kompetence zaměstnanců, zvýší jejich odbornost a posílí jejich identifikaci se zaměstnavatelem. Vzdělávání poskytované zaměstnavatelem má pro zaměstnance silný motivační efekt, je prevencí fluktuace a posiluje stabilitu a soudržnost týmu. Přidanou hodnotou projektu je jeho úzký vztah dosahování dlouhodobé strategie firmy, tj. vysoká kvalita služeb za přiměřenou cenu.
Mezinárodní spolupráce není předmětem projektu.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Cílovou skupinou je 76 zaměstnanců podniku, z nichž bude následně pomocí vstupní besedy a specifické testové baterie vybrána skupina 50-ti osob pro odborné doškolení v polygrafii a 10 osob pro školení interních lektorů. Při návrhu zapojení cílových skupin byl zohledněn princip rovných příležitostí a ochrany životního prostředí. Do systému vzdělávání je zařazena teoretická část i praktický výcvik.