Projekt je členěn do devíti klíčových aktivit - Administrace a řízení projektu, Zkvalitnění přípravy, vyhodnocení a aktualizace SEK, Optimalizace rozvoje teplárenství, Zlepšení využití programu EFEKT, Optimalizace nakládání s RAO, Implementace navržené metodiky SEK, Implementace navržené metodiky
analýzy palivo-energetických zdrojů, Implementace metodiky programu EFEKT a Implementace metodiky
optimalizace systému nakládání s RAO...