Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Před vytvořením projektu jsme provedli analýzu strategie společnosti, která byla zaměřena na možnost zlepšení se prostřednictvím vzdělávání,  a na základě jejich výsledku byl vytvořen tento projekt, který má napomoci posílit postavení firmy ROSTRA s.r.o. v současné makroekonomické situaci prostřednictvím zvýšení znalostí a dovedností jejich zaměstnanců a efektivnějším využitím dostupných lidských zdrojů.To povede k celkové stabilitě stávajích pracovních míst, jež společnost vytváří, stejně tak jako možnosti vytvoření nových, které ROSTRA plánuje.

Zaměstnanci na řídících pozicích se zúčastní vzdělávacích aktivit, které významně napomohou k systematičtějšímu přístupu k lidským zdrojům. Pomohou manažerům nastavit funkční motivační systémy a nalézt možnosti dalšího zlepšení využití zaměstnaneckého potenciálu.

Zaměstnancům na nižších pozicích se dostane vzdělání v oblastech počítačové gramotnosti, obchodních a nákupních dovedností, obsluhy konstrukčních a měřících softwarů, ale také měkkých dovedností. Školící aktivity budou zajištěny externím dodavatelem na základě výběrového řízení.

 

Cílem našeho projektu je zvýšení adaptability pracovníků a konkurenceschopnosti firmy.Vzdělávání povede k rozšíření odborných znalostí a kompetencí pracovníků na všech úrovních, čímž dosáhneme zvýšení jejich adaptabiliti a uplatnitelnosti nejen v naší společnosti, ale současně také na trhu práce.
Na realizaci projektu se nepodílejí žádní partneři.
Během projektu je v realizaci celkem 17 klíčových aktivit, kterými jsou jednotliví zaměstnanci postupně proškolováni: 1. Zahájení, řízení a realizace projektu 2. Moderní metody řízení 3. Personální řízení 4. Manažerské dovednosti 5. Projektové řízení 6. Obchodní dovednosti 7. Nákupní efektivita 8. Vnitrofiremní kultura 9. Průmyslové inženýrství 10.Logistika 11.Školení ovládání NX 12.Školení ovládání VISI 13.Ovládání 3D měřidla 14.PC gramotnost 15.Interní IS 16.Obchodní právo 17.Ukončení projektu
1.Je vytvořena a schválena "Výzva k podání nabídek" + "Základní dokumentace" k zakázce Nákup vzdělávacích služeb - VŘ 002. 2.Je vytvořena a schválena "Výzva k podání nabídek" + "Základní dokumentace" k zakázce Nákup vzdělávacích služeb VŘ 001. 3.Výběrové řízení VŘ 002 bylo zrušeno a je vytvořena a schválena nová "Výzva k podání nabídek" + "Zadávací dokumentace" k zakázce Nákup vzdělávacích služeb VŘ 002a. 4.V průběhu projektu se nevyskytly žádné závažné problémy, které by ohrozily realizaci projektu. 5.V souvislosti s ukončením projektu provedem vyhodnocení přínosu a porovnání s plánovanými cíli projektu. Budeme hodnotit přínos jak pro jednotlivce, tak pro celou společnost. V rámci projektu se firmě podařilo proškolit celkem 99 zaměstnanců ve výše uvedených aktivitách. Projekt je ukončen 31.5.2012.
V rámci projektu se nepředpokládá mezinárodní spolupráce.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu