Veřejný detail projektu

Informace o projektu

 

Projekt je realizován formou následujících klíčových aktivit: 

 

01 Příprava a realizace Projek

V rámci této aktivity zajistíme vše potřebné pro publicitu projektu, správnou administraci a realizaci i nezbytná výběrová řízení na externí dodavatele vzdělávacích aktivit. 

 

02 Aktualizace nástrojů HR

Cílem aktivity je aktualizace a zavedení nových metod v HR firmy žadatele s cílem vytvořit efektivní systém udržitelnosti projektu po jeho skončení.

 

03 Školení dovedností top managementu 

Devět pracovníků našeho top managementu (z toho 2 pracovníci partnera) absolvuje 8 kurzů zaměřených na zlepšení jejich organizačních, řídicích a komunikačních dovedností.

Formou jednotlivých kurzů se jedná o obecné vzdělávání, všechny kurzy budou realizovány externí formou.

 

04 Školení pracovníků středního managementu 

Proškolením osmi pracovníků chceme dosáhnout vyšší efektivity a komplexnosti řízení v rámci středního managementu. Formou jednotlivých kurzů se jedná o obecné vzdělávání, všechny kurzy budou realizovány externí formou.

 

05 Zlepšení dovedností nižšího managementu 

Aktivita je určena celkem 29 pracovníkům nižšího managementu žadatele - mistrům, kontrolorům, vedoucím technikům. Cílem je proškolení zaměstnanců v odborných, měkkých a IT znalostech a dovednostech. 

Seznam externích kurzů: 

Kurzy odborných znalostí:

- Technik kvality  

- Kontrolor kvality  

- Technik metrologie 

- Interní auditor procesu 

- Odpovědnost za výrobek,výrobní pracovní postupy 

IT kurzy:

PC - XPPS 

PC - SAP 

PC - Word 

PC - Excel 

PC - Lotus 

Měkké dovednosti:

- Konfliktní situace a řešení obtížných situací, komunikace a asertivita 

- Mistrovské dovednosti 

- Procesní řízení: procesy, nastavení, administrace, majitelé procesů, vstupy a výstupy, využití v praxi

 

06 Školení dělníků 

Aktivita je určena 161 dělníkům naší společnosti a 61 dělníkům partnerské firmy, kteří absolvují celkem 6 kurzů. Důvodem je nutnost proškolení dělníků v odborných a měkkých dovednostech. 

Seznam externích kurzů:  

- Školení první pomoci - zásah na pracovišti  

- Organizace práce na pracovišti  

- Práce pod stresem, zaměstnání v obtížné době - stress management

- Trénink interní komunikace, spolupráce s ostatními odděleními ve společnosti 

- Koncept štíhlé výroby - lean ve výrobě a praktické využití 

- Zlepšování ve výrobě 

 

07 Školení odborných znalostí techniků. 

Aktivita je určena 26 technikům naší firmy a 9 technikům partnera. V rámci aktivity proběhnou externí školení: 

PC - Catia 

PC - XPPS 

PC - SAP 

PC - Word 

PC - Excel 

PC - Lotus 

Konfliktní situace, řešení obtížných situací, komunikace a asertivita 

Práce pod stresem, zaměstnání v obtížné době - stress management 

Procesní řízení, procesy, nastavení, administrace, majitelé procesů, vstupy a výstupy, využití v praxi. 

 

Cílem projektu je další profesní vzdělávání zaměstnanců naší společnosti a společnosti partnera v odborných a obecných dovednostech s cílem zvýšení jejich konkurenceschopnosti a adaptability na trhu práce. Projektu se účastní firma - Magna Seating Chomutov - Odštěpný závod Lipovka jako partner. Jedná se o nově vzniklou firmu, která úzce spolupracuje s naší společností, která jí v rámci realizace projektu poskytne potřebné zázemí a zkušenosti. Svým obsahem představuje obecné vzdělávání 100% obsahu projektu, získané znalosti a dovednosti jsou přenositelné, lze je tedy využít i po změně zaměstnavatele. Realizací projektu pracovníci získají znalosti a dovednosti odpovídající jejich aktuálním potřebám, což povede ke zvýšení jejich možností uplatnění na trhu práce.
Magna Seating Chomutov, s.r.o., odštěpný závod Lipovka, se sídlem Lipovka 130, okr. Rychnov nad Kněžnou.
Projekt bude realizován v sídle realizátora a partnera, tj. Chabařovice 682, okr. Ústí n. L. a Lipovka 130, okr. Rychnov n. Kněžnou. V průběhu 22 měsíců zrealizujeme více než 30 kurzů pro vyjmenované cílové skupiny. Jednotlivé klíčové aktivity budou probíhat paralelně, dle konkrétních návrhů dodavatelů zvolených formou výběrového řízení. Vyhlášení zadávacího řízení je plánováno na 17.1.2011. Realizace vzdělávacích aktivit bude průběžně monitorována a hodnocena na těchto stránkách. Finalizaci projektu předpokládáme ke dni 31.10.2012.
Předpokládáme zásadní zvýšení kvalifikační úrovně a úrovně obecných dovedností všech zaměstnanců Chabařovických strojíren i partnerské společnosti. Očekáváme: - 1650 úspěšných absolventů vyjmenovaných témat školení. - - Projekt v rámci vzdělávacích aktivit podpoří celkem 303 osob a dvě organizace zapojené do realizace projektu. - Dalším výsledkem je inovovaný produkt v podobě aktualizovaného systému řízení lidských zdrojů splňující tato kritéria: a) Tvorba systému personálního reportingu - zpřehlednění a aktualizace stávajícího systému reportingu. b) Tvorba systému hodnocení zaměstnanců - model hodnotících pohovorů na konci roku, motivační nástroj, příručka pro realizaci pohovoru, vazba na výkon zaměstnanců.
Nepředpokládá se mezinárodní spolupráce.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Projekt se zaměřuje na zaměstnance obou společností na všech pracovních pozicích, rozdělených do několika cílových skupin dle jejich pracovního zařazení: a)top management b)dělníci c)střední management d)nižší management e)technici Proškoleno bude všech 231 zaměstnanců podniku a 72 zaměstnanců partnerské společnosti.