Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Společnost Durman byla založena v roce 1997 a zabývá se dodáváním a montáží plastových oken a dveří. Sídlo společnosti je ve Starém městě u Frýdku - Místku. Hl. cílem společnosti je poskytovat zákazníkům co nejkvalitnější zboží a všechny její aktivity jsou směrovány k maximální spokojenosti zákazníků. Durman si uvědomuje, že jednou z garancí kvality poskytovaných služeb a tím konkurenceschopnosti firmy jsou kvalifikovaní zaměstnanci. Pouze prostřednictvím kvalifik. zaměstnanců může obstát v podmínkách konkurence a tím zajistit zisk podniku, jeho rozvoj, prosperitu a udržení prac. míst. Firma se věnuje RLZ dlouhodobě. Aby mohla dále rozvíjet LZ i v době, kdy čelí důsledkům probíhající ekonomické krize, která negativně zasáhla hospodaření firmy a donutila ji omezovat náklady včetně těch na RLZ, rozhodla se využít výzvy OP LZZ a realizovat další vzdělávání prostřednictvím tohoto projektu.

Na konci loňského roku bylo provedeno pravidelné hodnocení zaměstnanců, na jehož základě byl vytvořen "Roční plán výcviku" (dále jen RPV) na r. 2009. Tento byl aktualizován při přípravě projektové žádosti s přihlédnutím k aktuálním potřebám vzniklým v důsledku ekonom. krize. V souladu s RPV management Durmanu rozhodl o podání této žádosti s cílem realizovat komplexní  vzd. projekt zaměřený na obecné vzdělávání vytvořený na míru pro vybranou cílovou skupinu 24 zaměstnanců.

Absolvováním interaktivních firemních školení v rámci projektu se účastníci stanou adaptabilnější a kvalifikovanější prac.silou schopnou se přizpůsobovat požadavkům v oboru. Konečným důsledkem pak bude zvýšení konkurenceschopnosti firmy a posílení udržitelnosti prac. míst.

Další vzdělávání zaměstnanců je časově a finančně náročné. Získáním dotace z EU firma zajistí komplexní inovativní a efektivní vzdělávání pro své zaměstnance. Moderní výukové metody a forma uzavřených firemních seminářů budou mít přínos pro zaměstnance, i pro firmu. V opačném případě proběhne vzdělávání dle omezených financí Durmanu.

HLAVNÍ CÍL projektu: - zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti firmy prostřednictvím zvyšování odborných znalostí a kompetencí zaměstnanců. SPECIFICKÉ CÍLE: - rozvoj kvalifikace a kompetencí zaměstnanců, - posílení udržitelnosti pracovních míst, - rozvoj lidských zdrojů firmy s využitím inovativních přístupů (moderní metody vzdělávání). Cílů chceme DOSÁHNOUT: - osobní účastí zaměstnanců na vzdělávacích aktivitách (uzavřené firemní semináře), - moderní výukou (interaktivita, virtuální výuka). VÝSTUPY projektu: - realizace vzdělávacího programu odpovídajícího potřebám cílové skupiny, - materiály ze všech realizovaných školení (firemní knihovna pro zaměstnance, podklady k interním školením) - monitorovací zprávy.
V projektu nejsou partneři.
HLAVNÍ CÍL projektu: - zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti firmy prostřednictvím zvyšování odborných znalostí a kompetencí zaměstnanců. SPECIFICKÉ CÍLE: - rozvoj kvalifikace a kompetencí zaměstnanců, - posílení udržitelnosti pracovních míst, - rozvoj lidských zdrojů firmy s využitím inovativních přístupů (moderní metody vzdělávání). Cílů chceme DOSÁHNOUT: - osobní účastí zaměstnanců na vzdělávacích aktivitách (uzavřené firemní semináře), - moderní výukou (interaktivita, virtuální výuka). VÝSTUPY projektu: - realizace vzdělávacího programu odpovídajícího potřebám cílové skupiny, - materiály ze všech realizovaných školení (firemní knihovna pro zaměstnance, podklady k interním školením) - monitorovací zprávy.
HLAVNÍ CÍL projektu: - zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti firmy prostřednictvím zvyšování odborných znalostí a kompetencí zaměstnanců. SPECIFICKÉ CÍLE: - rozvoj kvalifikace a kompetencí zaměstnanců, - posílení udržitelnosti pracovních míst, - rozvoj lidských zdrojů firmy s využitím inovativních přístupů (moderní metody vzdělávání). Cílů chceme DOSÁHNOUT: - osobní účastí zaměstnanců na vzdělávacích aktivitách (uzavřené firemní semináře), - moderní výukou (interaktivita, virtuální výuka). VÝSTUPY projektu: - realizace vzdělávacího programu odpovídajícího potřebám cílové skupiny, - materiály ze všech realizovaných školení (firemní knihovna pro zaměstnance, podklady k interním školením) - monitorovací zprávy.
V rámci projektu neprobíhá mezinárodní spolupráce.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Zaměstnanci HLAVNÍ CÍL projektu: - zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti firmy prostřednictvím zvyšování odborných znalostí a kompetencí zaměstnanců. SPECIFICKÉ CÍLE: - rozvoj kvalifikace a kompetencí zaměstnanců, - posílení udržitelnosti pracovních míst, - rozvoj lidských zdrojů firmy s využitím inovativních přístupů (moderní metody vzdělávání). Cílů chceme DOSÁHNOUT: - osobní účastí zaměstnanců na vzdělávacích aktivitách (uzavřené firemní semináře), - moderní výukou (interaktivita, virtuální výuka). VÝSTUPY projektu: - realizace vzdělávacího programu odpovídajícího potřebám cílové skupiny, - materiály ze všech realizovaných školení (firemní knihovna pro zaměstnance, podklady k interním školením) - monitorovací zprávy.