Vzdělávací projekt je zaměřen na vzdělávání zaměstnanců firmy Kenny. Cílem projektu je zvýšit důležité znalosti a kompetence personálu, zvýšit jeho adaptabilitu, konkurenceschopnost a tím také konkurenceschopnost naši firmy. Projekt je podáván v rámci pravidla de minimis. Tento projekt bude trvat 24 měsíců a má průřezový charakter. Vzdělávacím procesem bude podpořeno 34 osob,jejichž vzdělávací potřeby byly prozkoumány a zdůvodněny v rámci důkladné vstupní analýzy ( dotazníkové a ústními pohovory s jednotlivými zaměstnanci firmy).Vzdělávání se zúčastní všechny profesní skupiny naši firmy.Jednotlivé vzdělávací akce budou mít podobu otevřených a uzavřených seminářů. Vícedenní semináře budou organizovány tak, aby místo bylo spádově blízko ze všech 8 poboček, jednodenní pak v učebně na sídle firmy.Projekt je naplánován tak, aby byl dobře zabezpečen jak po stránce organizační (bude ustanoven zkušený realizační tým s rozdělenými povinnostmi a kompetencemi), tak po stránce vyhodnocovací a kontrolní.Projekt vychází ze strategických dokumentů a jejich hlavních cílů, je inovativní, má ošetřena hlavní rizika, podporuje horizontální témata a informační technologie, má dobře zajištěnou publicitu a má rovněž velmi dobré předpoklady pro své pokračování v budoucnu.Naše firma  proškolovala zaměstnance jak vlastními silami, tak realizovala dlouhou radu externích školení, jejichž částečný výčet je uveden v kapitole - Zkušenosti žadatele s řízením a realizací projektu . V rámci předkládaného projektu chceme na získané zkušenosti navázat a započít novou etapu profesionálního vzdělávání personálu.