Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Firma ELAT s.r.o. je mladou firmou, jejímž zakladatelem je aktivní ambiciózní manažer, který se dosudkoncentroval v rámci řízení firmy zejména na zisk obchodních zakázek a uspokojení vnějšího zákazníka. Méněpozornosti věnoval systematickému rozvoji vlastních zaměstnanců a práci s nimi. V současné době je všakzřejmé, že investice do nezbytného rozvoje klíčových zaměstnanců společnosti, zejména s ohledem na oblastpůsobení, ve které firma podniká, je zcela zásadním elementem dalšího fungování firmy.Vedení společnosti si uvědomuje, že pokud si chce zachovat konkurenční výhodu na trhu, musí reagovat navšechny jeho změny, sledovat nové trendy v oblasti human resources a starat se o rozvoj a další vývoj vlastníchzaměstnanců. V době ekonomické krize, kdy klienti začínají méně investovat do IT systémů, je však pro firmuvelmi obtížné vkládat finanční prostředky na zavádění nových systémů řízení lidských zdrojů a vytvářetvzdělávací programy pro zaměstnance.Firma díky projektu bude moci zvýšit úroveň znalostí a dovedností stávajících zaměstnanců a zároveň ušetřívýrazné finanční prostředky související s náborem potencionálních nových zaměstnanců. Díky vytvořeníznalostní databáze a elearningové aplikace tak bude totiž vytvořen a do budoucna využit produkt, který budesloužit jak nově příchozím tak stávajícím zaměstnancům společnosti.Potřebnost projektu je doložena zejména získanými informacemi od vedení firmy o systému řízení lidských zdrojůa dále podložena dotazníkovým šetřením mezi samotnými zaměstnanci. Z výsledků tohoto šetření je zřejmé, žezaměstnanci vnímají vzdělávání jako motivační nástroj, mají zájem zvyšovat svoji kvalifikaci, uvědomují sineustálé požadavky, které na ně trh práce a pracovní činnost samotná ukládá.

Hlavním cílem projektu je vytvoření a implementace strategie rozvoje lidských zdrojů za účelem zvýšení odborných znalostí a dalších dovedností zaměstnanců společnosti ELAT s.r.o. Specifické cíle: - Vytvoření a implementace strategie řízení lidských zdrojů - Rozšíření kvalifikace zaměstnanců společnosti vedoucí ke zvýšení jejich motivace, adaptability a možnosti lepšího uplatnění na trhu práce, jakož i konkurenceschopnosti společnosti - Systematický rozvoj kompetencí a znalostí zaměstnanců společnosti vyplývající z aktuálních potřeb ve společnosti - Vytvoření znalostní databáze (knowledge management), která umožní sdílet a automaticky uchovávat znalosti a klasifikovat firemní know-how - Udržení stávajících zaměstnanců ve firmě
Nejsou.
1.4. 2010 zahájena realizace projektu
Není.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu