Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Registrační číslo

Název projektu

Stav

Anotace projektu

Projekt sestává ze čtyř okruhů aktivit:- soft skills obchodních dovedností,- soft skills komunikačních a prezentačních dovedností,- soft skills manažerských dovedností,- komunikace firemní strategie.Z hlediska obsahové náplně kurzů na soft skills řadíme tyto kurzy do obecného vzdělávání. Jedná se o kurzy, které jsou zaměřeny na zvýšení znalostí, dovedností a schopností zaměstnanců, tzv. soft skills, jakožto soubor osobnostních vlastností a dovedností, které jsou nezbytnou součástí pracovního úspěchu. Získané a osvojené dovednosti budou uplatnitelné nejen na současné či budoucí pozici, ale i při změně zaměstnavatele. Komunikace firemní strategie řadíme do vzdělávání specifického. Celkem bude proškoleno 205 osob z celé České republiky. Jedná se o nadregionální projekt.

Cíle projektu

Cílem předkládaného projektu je vytvoření komplexního systému vzdělávání ve společnosti. Umožnění komplexního vzdělávání všem zaměstnancům. Přínos hodnoty vzdělávání nejen společnosti, ale i jednotlivcům. Cílem je profesní a odborný rozvoj zaměstnanců. Vzdělávání bude klást důraz na zvýšení kvality, produktivity a konkurenceschopnosti zaměstnanců. Cílem je zvyšování a prohlubování dovedností a znalostí zaměstnanců s ohledem na potřeby společnosti a v závislosti na trhu. Vzdělávání je nezbytnou součástí jak jejich osobnostního rozvoje, tak i kvalitně a profesionálně odváděné práce a spokojenosti zákazníka. Mezi specifické cíle řadíme: - posílení adaptability a konkurenceschopnosti, - tvorba systému průběžného vzdělávání, - zavedení plánů kariérního růstu - rozvoj měkkých dovedností.

Partneři

Nejsou.

Upřesnění jiného typu účastníka projektu

Kontaktní osoba jméno

Kontaktní osoba e-mail

Kontaktní osoba telefon

Průběh

Doba trvání projektu je 24 měsíců. Zahájen byl 1.1.2011 a během jeho realizace proběhne 14 vzdělávacích modulů. Projekt je řízen zkušeným řídícím týmem.

Výsledky

1) Projekt představuje plán rozvoje jednotlivých zaměstnanců. Vzhledem k tomu, že školení budou realizována v návaznosti věcně i časově bude zajištěna kvalita celého vzdělávacího procesu. Vzdělávací aktivity byly voleny s ohledem na současné potřeby zaměstnanců, společnosti a vnějších tržních podmínek. Naplánováním komplexního balíku vzdělávacích aktivit dojde zavedením komplexního systému vzdělávání. 2) Realizací tréninkového programu a absolvováním závěrečných testů získají všichni proškoleni zaměstnanci certifikát, čímž dojde ke zvýšení jejich kvalifikace na pracovním trhu. 3) Projekt je inovativní z hlediska rozsáhlosti. Projekt představuje velké spektrum školení a kurzů, realizaci po dobu 24 měsíců, čímž probírané znalosti a dovednosti budou moci být probírány více do hloubky (intenzivněji). 4) Realizací vzdělávacích aktivit v rámci projektu dojde k zvýšení manažerských a obchodních dovedností, čímž docílíme rozvoje jednotlivých osobností zaměstnanců, kteří budou motivováni ve společnosti setrvat, resp. předkládaným projektem výrazně eliminujeme fluktuaci. 5) Výstupem projektu bude vybudování komplexního systému vzdělávání v organizaci, který umožní vzdělávání zaměstnanců a zavedení plánu kariérního růstu. Všichni zaměstnanci budou mít díky realizaci projektu svůj kariérní růst dlouhodobě plánován a každoročně bude tento plán aktualizován. 6) Realizací projektu bude odstartováno další vzdělávání ve společnosti ETA a.s.

Mezinárodní spolupráce

Není uvažováno.

Existuje v MS2014+

Ručně zadaný

Web projektu

Sektor projektu

Operační struktura

Programové období

Operační program

Prioritní osa

Investiční priorita

Specifický cíl

Výzva

Příjemce

Název subjektu

IČ

Kód hospodářskoprávní formy

WWW

Ulice

Číslo popisné

Číslo orientační

Část obce

Obec

PSČ

Přehled zdrojů financování projektu

Náklady projektu (Kč)

Termíny

Skutečné datum zahájení

Předpokládané datum ukončení fyzické realizace projektu

Skutečné datum ukončení fyzické realizace projektu

Dopad projektu

Místo dopadu

Místo realizace

Cílová skupina

Do vzdělávacích aktivit se zapojí zaměstnanci společnosti ETA: - Mistři (liniový management) - Oboroví vedoucí, supervizoři, manažeři skupin (střední management), - Obchodní zástupci a zaměstnanci oddělení podpory prodeje, - Prodejci z podnikových prodejen, - Řádoví THP pracovníci a pracovníci výroby, - Zaměstnanci marketingu, kvality a top managementu, - Asistentky společnosti, - Zaměstnanci call centra. Cílem je, aby zaměstnanci nevnímali další vzdělávání jen jako nutnost a povinnost, ale aby je vnímali jako nástroj motivační, nástroj profesního i osobnostního rozvoje. Je třeba iniciovat proaktivní přístup k vzdělávání. Jednotlivé typy školení se budou týkat vybraných skupin zaměstnanců dle jejich specializace a dosažených znalostí. Cílová skupina bude motivována získáním certifikátu, získáním větší odbornosti a kvalifikace a následně i vyšším výkonem práce při nižším úsilí na základě nabytých znalostí, dovedností a schopností. Produktivita práce proškolených osob se zvýší. Výsledky a dopady vzdělávání budou monitorovány a jejich pozitivní dopad na kvalitu práce může být nadstandardně ohodnocen a to buď finančně nebo např. nadstandardními možnostmi vzdělávání jako např.jazykový kurz v zahraničí, další vzdělávání na VŠ apod. Cílová skupina se skládá z 205 zaměstnanců.