Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Projektem chceme podpořit širší skupinu zaměstnanců s cílem prohlubovat a rozšiřovat jejich stávající kvalifikaci.

Pro úspěšnost a konkurenceschopnost firmy je nutná nejen požadovaná odbornost zaměstnanců či certifikace společnosti, ale stále více do popředí se dostává otázka přenosných (klíčových) kompetencí u pracovníků. Právě na těchto dovednostech závisí umění udržet si stávající zákazníky a získávat nové.

Projekt "Řídíme projektově STATING" pro nás znamená:

  1. analyzovat, co děláme a jak
  2. chceme umět vést své podřízené
  3. chceme spolupracovat v týmu
  4. chceme umět řídit procesy ve firmě

Výstupem projektu jsou: metodika pro hodnocení zaměstnanců a metodika pro návrhy, plánování a realizaci projektů. Cílem jsou kvalitativní změny v kompetencích účastníků, které se promítnou do vyšší efektivity pracovních výkonů i každodeního života společnosti.

Hlavním cílem projektu je rozvoj kompetemcí a odborných znalostí zaměstnanců a formování interních procesů směřujících k projektově orientované stavebníspolečnosti STATING. Specifickými cíli jsou: 1. vzdělávání pro lepší spolupráci v týmu, pro zlepšení vnitrofiremní komunikace i směrem k zákazníků, pro vyšší motivaci a kreativitu a obchodní dovednosti včetně IT znalostí 2. vzdělávání v oblasti manažerských dovedností pro lepší komunikaci, pro rozvoj kompetencí při vedení a řízení lidí, jejich hodnocení a podporu kariérového růstu, dále pro tvorbu strategií v oblastech činností společnosti a v oblasti procesního a projektového myšlení 3. inovace systému hodnocení s vytvořením metodiky 4. vytvoření manuálu pro návrhy, plánování a realizaci projektů.
Projekt bude realizován bez partnera.
Probíhá výběrové řízení na dodavatele služeb. Po uzavření služeb budou probíhat naplánovaná školení podle harmonogramu v termínech od března 2010 do října 2011. V rámci projektu bude proškoleno 21 pracovníků firmy (manažeři, THP pracovníci, parťáci výroby).
Není

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu