Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Hlavním cílem projektu, vycházející ze strategie společnosti, je efektivnější řízení výkonnosti společnosti na základě věrohodných, konzistentních a včasných informací pro kvalitní rozhodování. Z tohoto důvodu je nutné zvýšit specifické znalosti pracovníků tak, aby mohli lépe a efektivněji řešit potřeby společnosti Plastipak. Dalšími důležitými cíli projektu jsou:-   3 inovativní produkty – Systém rozvoje znalostí IS firmy, Systém rozvoje specifických technologických dovedností a zavedení Znalostní firemní databáze- efektivnější pohled do budoucnosti díky integrovanému plánování a zvýšení flexibility plánování- včasná navigace a odhalení problémů a negativních trendů díky analýze klíčových finančních ukazatelů. Včasné zjištění problémů zrychlí přijatá nápravná opatření a zamezí opomenutí závažných faktů ale i zajímavých příležitostí- využití potenciálů společnosti díky včasné analýze a komplexnímu pohledu- připravenost systému k neustálým průběžným změnám, které se ve společnosti odehrávají- maximální využití informací a potenciálů základního informačního a technologického systému - zvýšení samostatnosti odborných pracovníků společnosti - zajištění standardu pro nadstavbovou část projektu (reporting, analýzy a plánování)- otevřenost pro úpravy a rozšíření informačního systému - nastartování vyšší úrovně dlouhodobého vzdělávání a pravidelného vyhodnocování vzdělání zaměstnanců
Ze současné ekonomické situace na trhu vyplynuly pro společnost Plastipak požadavky, které jí mohou zabezpečit dlouhodobý rozvoj a konkurenceschopnost Předpokládané kvantifikované přínosy po realizaci projektu jsou vztaženy k výchozímu stavu roku 2009 a jsou následující: - snížení termínů dodávek – podle velikosti zakázek průměrně o 5% - zvýšení produktivity práce – o 5-7 % - zvýšení průchodnosti zakázek výrobou – zkrácení průměrné průběžné doby o 5-8% - snížení počtu reklamací o 10 % - zkrácení průměrné doby vyřizování reklamací na 3 dny - zvýšení rentability výrobních linek Sidel o 10 – 15 % - snížení zmetkovitosti o 20% - vyšší flexibilitu firmy při získávání nových zakázek
Vedení společnosti Plastipak je po určité době po zavedení moderní technologie SIDEL na výrobu PET lahví a po zavedení informačního systému SAP v situaci, kdy nutně potřebuje pro zvýšení produktivity práce všech svých zaměstnanců nastartovat efektivnější řízení výkonnosti společnosti. Cílem je získávání věrohodných, konzistentních a včasných informací pro kvalitní rozhodování. Výrobní ani informační systém sám o sobě tyto potřeby splnit nemůžou a je nezbytné zvýšit profesní vzdělání zaměstnanců pracujících se SIDEL i IS a maximálně využívat informací a jejich potenciálů. Cestou k rozvoji vzdělanostní úrovně pracovníků je nejprve zjištění jejich stávajících znalostí. Z tohoto důvodu byla počátkem roku 2010 provedena analýza znalostí práce s IS a SIDEL u pracovníků Plastipak s cílem definovat okruhy témat, která budou následně proškolena. Z analýzy vyplynuly potřeby profesního vzdělávání zejména v oblastech logistiky, výroby a technologických procesů: 1. rozšíření znalostí při obsluze složitých technologických procesů zařízení SIDEL 2. rozšíření znalostí procesů firmy, naimplementovaných v používaném informačním systému podle specifických potřeb společnosti Plastipak 3. rozšíření znalostí přímo souvisejících s využíváním dostupných informací z IS na více úrovních. Ve spolupráci s odborníky z mateřské společnosti byla vytipována školení a zjištěny možnosti školení externími dodavateli. Školení v oblasti technologie SIDEL budou realizována na základě výběrového řízení externími odbornými pracovníky s vysokými znalostmi používané technologie SIDEL. Vyškolení pracovníci budou v pozici lektorů vzdělávat další pracovníky společnosti v interních kurzech. Kurzy témat IS budou vybrány ve výběrovém řízení od dodavatelů, kteří mají znalosti a zkušenosti v oboru a procesech společnosti naimplementovaných v IS Plastipak. Tito dodavatelé musí zajistit školení v požadovaném rozsahu témat a v potřebné podrobnosti školení přímo na kopii produktivního systému Plastipak

Operační struktura

Příjemce

Přehled zdrojů financování projektu

Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Cílová skupina Zaměstnanci je přímým příjemcem většiny benefitů projektu a bude do něj aktivně zapojena ve všech fázích projektu. Pracovníci byli vybráni na základě provedené analýzy znalostních potřeb. Složení cílové skupiny je následující: - 29 pracovníků celkem - 10 THP pracovníků, z toho 3 ženy - 19 pracovníků obsluhujících náročné technologie SIDEL - 5 pracovníci, kteří spadají do skupiny ohrožených osob na trhu práce, z toho 1 žena Celkem bude 192 účastníků vzdělávání
Na začátek stránky
Mapa stránek
Verze 1.2.0.0