Vzhledem k mnohaleté zkušenosti v podnikání na domácím i světovém trhu v oblasti výroby zařízení pro pivovary, cukrovary a výrobu chemických aparátů, jsme dospěli k přesvědčení, že náročnost našich odběratelů na kvalitu neustále strmě stoupá. Již se nespokojují se zaběhlým a tradičním přístupem v oblasti nabídek našich výrobků.

Realizací projektu ve výzvě č.35 z OP LZZ byla zahájena postupná přeměna společnosti ZVU POTEZ a.s. v moderní, efektivně řízenou a ekonomicky úspěšnou společnost. V rámci projektu byly zavedeny moderní metody řízení, organizace práce a zvyšování efektivity zejména do výroby, a to za plné podpory managementu společnosti. Zaměstnáváme celkem 444 zaměstnanců a pro další udržení zaměstnanosti jsou klíčovými oblastmi ve firmě zabezpečení zakázkové výroby prostřednictvím prodejců, techniků a konstruktérů a dále schopností zvládnout náročnou výrobu. Bohužel struktura zaměstnanců (61,48 % zaměstnanců nad 45 let, nižší a střední vzdělání bez maturity 59 % zaměstnanců) neodpovídá požadavkům a potřebám moderní strojírenské firmy, kde je kladen důraz na trvalé a neustálé zlepšování, inovace, kvalitu procesu a výrobků s cílem minimalizace ztrát a tvorby zisku.

Nejvíce se potýkáme s naprostým nedostatkem odborných dělnických profesí, např. kotlář, které z našeho školství zřejmě definitivně zmizely. Proto je nutné vychovávat odborníky přímo ve výrobním procesu na konkrétních pracovištích a tyto pracovníky motivovat k dlouhodobému setrvání ve společnosti.

Navržená školení jsou zaměřena na:

- udržení a upevnění zavedených metod trvalého zlepšování a vyškolení kvalifikovaných interních auditorů lean procesů

- vyškolení kvalitních interních lektorů

- interní "rekvalifikaci" nastupujících zaměstnanců ve výrobě (cca 25 osob ročně)

- výrazné zvýšení jazykové vybavenosti zaměstnanců

Všechna školení mají charakter obecného vzdělávání. Počítáme s využitím externích dodavatelů, kteří připraví školení účastníkům na míru a v menší míře otevřených kurzů.