V rámci projektu plánujeme 3 klíčové aktivity.

Klíčová aktivita č. 1 zahrnuje řízení a administraci projektu.

Klíčová aktivita č. 2 zahrnuje školení určené seřizovačům. Ti si budou rozšiřovat znalosti s cílem nahradit v některých úkonech odborníky z oddělení údržby. Konkrétně budou schopni po absolvování školení vyměňovat a opravovat součástky na stojích a zařízeních. Náplní školení je seznámení se s oblastmi mazání, mechanika, pneumatika, elektrika a hydraulika, a to v souvislosti s konkrétními stroji, na kterých budou provádět opravy a výměny.

Klíčová aktivita č. 3 je zaměřena na pracovníky zaměstnané na oddělení údržby. Podmínkou pro plynulou a efektivní výrobu není jen znalost dodržování standardů BPS, kvality, štíhlé výroby a jiné, ale také rychlá reakce na závady strojů a jejich operačních a řídicích systémů. Ve výrobě je velký počet techniky (CNC stroje,...), některé speciálně vyvíjené pro firmu Bosch. V případě problému je nutné volat servis přímo od výrobce, neboť technologie a zařízení jsou často chráněna know-how výrobce a servis může zajistit pouze výrobce. V mnoha případech ale nabízí výrobce strojů a zařízení školení, která by měla pomoci pracovníkům údržby řešit problémy samostatně, tedy operativně a s co nejmenšími časovými ztrátami a ztrátami ve výrobě. Z těchto zaměstnanců se dále budou rekrutovat interní lektoři, kteří budou svoje znalosti předávat dále.