Veřejný detail projektu

Informace o projektu

V souvislosti se změnami ekonomiky, ve vztahu ke světové krizi, vyvstala potřeba zavedení úsporných opatření, zlepšovatelských a inovátorských postupů a potřeba celkové změny myšlení a přístupu zaměstnanců ke společnosti. Na základě  workshopu, realizovaného odbornou externí společností v roce 2009, byl vypracován dlouhodobý vzdělávací plán jehož cílem je zavedení procesních změn ve výrobě, zlepšení ekonomiky firmy a zlepšení vnitrofiremní komunikace a kultury,  a to pomocí komplexního vzdělávání pracovníků v měkkých i tvrdých dovednostech. Odborným lektorem byla definována potřeba vzdělávání zejména v oblasti komunikačních a manažerských dovedností, projektového a strategického řízení a v tvrdých dovednostech nutnost školení v metodách průmyslového inženýrství, KAIZEN, efektivity a plánování procesů atd.

Hlavním cílem projektu je zavedení procesních změn ve výrobě, zlepšení ekonomiky firmy a zlepšení vnitrofiremní komunikace a kultury, a to pomocí komplexního vzdělávání pracovníků v měkkých i tvrdých dovednostech. Dílčí cíle: - úspěšné proškolení všech 73 účastníků projektu - stabilizace pracovního týmu - snížení ztrát ve výrobě (nekvalitní výroba) - výchova min. 3 interních lektorů pro další vzdělávání pracovníků výroby - rozšíření obchodního působení firmy
Partnerem projektu je společnost BONO servis s.r.o.
Projekt byl zahájen v říjnu 2010 a probíhá dle harmonogramu.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Cílovou skupinou je 61 zaměstnanců společnosti KSK BONO s.r.o. a 12 zaměstnanců partnera BONO servis s.r.o.