V celém sledovaném období, od zahájení realizace projektu, byla udržena zaměstnanost 4 pracovníků z CS.
Realizační tým pracuje rovněž v nezměněné podobě a je tvořený manažerem Karlem Schoppikem a vedoucím pracovní skupiny Vladislavem Lyčkou. I přes dílčí problémy s pracovní morálkou pracovníků z CS je dobrým výsledkem nulová fluktuace. Povedlo se nalézt vhodný způsob komunikace, pracovníci vidí výsledky své práce, je jim umožněna účast na přejímkách zakázek, vnímají spokojenost nebo výhrady zákazníků k odvedené práci. Výsledky práce a případné reklamace zákazníků jsou předmětem jednání na výrobních poradách. Nabídnutá možnost konzultací (při řešení osobních problémů) byla využívána pouze ojediněle. I když jsou pracovníkům z CS neustále zdůrazňovány aspekty sociálního podnikání, vyjařují se k diskutovaným problémům omezeně v duchu "ty zaměstnáváš a úkoluješ, my děláme". Dosavadní pracovní zkušenosti (u jiných zaměstnavatelů) jim prozatím brání vnímat svou pozici ve firmě jinak. Základním nástrojem zapojení pracovníků do dění ve firmě byly výrobní porady, na kterých se pracovníci seznamují s hodnocením své práce, s aktuálními pracovními úkoly firmy a investičními záměry.