Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Souhrnně bude v projektu realizováno 6 modulů vzdělávacích aktivit zvyšujících kompetenční vybavenost zaměstnanců za účelem zkvalitnění procesů řízení lidských zdrojů v prostředí multikulturální společnosti.

Systém vzdělávání vychází z nastavení kompetenčních modelů a certifikačních procesů pro konkrétní pozice a je zaměřen na zaměstnance na vedoucích i řadových pozicích, vč. dělnických. Certifikační proces garantuje vysokou úroveň technických kompetencí a spolehlivý mechanismus jejich ověřování u dělnických profesí.

Byla zvolena externí i interní forma realizace vzdělávání, jedním ze zákl. pilířů vzdělávacího procesu bude také rozvoj a podpora systému e-learningu.

V rámci projektu budou realizovány vzdělávací a rozvojové aktivity:1. Rozvoj systému HR včetně výcviku a rozvoje HR zaměstnanců2. Rozvoj managementu v oblasti řízení lidských zdrojů3. Identifikace a rozvoj successorů a talentů4. Rozvoj a podpora systému e-learningového vzdělávání5. Rozvoj měkkých dovedností zaměstnanců v nedělnických profesích6. Odborný rozvoj a certifikace zaměstnanců v dělnických profesích

Praktická aplikace nových metod výběru, hodnocení pracovníků, budování a vedení týmu a realizace zákonných školení bude zajišťována pořízenými inovativními SW nástroji.

Cílem projektu je vytvoření uceleného a jasně mířeného systému vzdělávání (výcvik HR specialistů a managementu v oblasti výběru a hodnocení zaměstnanců, soft skills, odborné technické dovednosti) pro 712 zaměstnanců společnosti Pegatron Czech s.r.o. Dílčí cíle: 1) sjednocení chápání řízení lidských zdrojů ve společnosti a role liniových manažerů a personálního útvaru při řízení personálních procesů v multikulturní společnosti; 2) vytvoření a ověření manažerských nástrojů k dosahování lepších výsledků při práci se svými podřízenými; 3) rozvoj a podpora funkčnosti komplexního systému vzdělávání na základě kompetenčních modelů; 4) prostřednictvím rozvoje kvalifikace zvýšit adaptabilitu zaměstnanců a podpořit jejich uplatnitelnost na trhu práce obecně.
Příjemce realizuje projekt bez partnerů.
Projekt byl zahájen dne 3. května 2010 a nyní jsou realizovány zahajovací aktivity administrativního a organizačního charakteru.
Mezinárodní spolupráce není součástí projektu.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu