Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Společnost KARTON P+P si je vědoma nutnosti vzdělávání svých vlastních zaměstnanců a zvyšování jejich kvalifikace. Vzdělaní a motivovaní zaměstnanci vedou k rozvoji celé společnosti.

Vzdělávání zaměstnanců společnosti lze rozdělit do tří základních skupin:

1. povinná školení – školení PO a BOZP která jsme povinni provádět, případně při náboru nových zaměstnanců v souladu se zákonnými požadavky;

2. jazykové vzdělávání –s nárůstem zahraničního obchodu se stále častěji obracejí zákazníci s dotazy souvisejícími s jejich zakázkami přímo na THP pracovníky, doprava, technologie a pod. Pracovníkům THP, kteří přicházejí do styku se zahraničními klienty společnosti, je potřeba zlepšit jazykové dovednosti na komunikační úroveň, je to předpoklad spokojených zákazníků.

3. měkké dovednosti a ostatní dovednosti, zejména z oblasti výroby, logistiky a IT – tomuto v minulosti nebyla věnována dostatečná pozornost, ze vniklých nejasností a nepřesností vznikají ve výrobě jak kvalitativní tak logistické problémy,je potřeba vzdělat pracovníky v širokém spektru dovedností, včetně obsluhy informačního systému,  a zlepšit tak součinnost všech složek firmy k zamezení neshod a problému v procesu výroby, skladování a expedice zboží.  

Přínosem projektu bude celkové zrychlení procesů, pomůže jednotlivcům řešit jejich úkoly, zejména při práci s novým informačním systémem a spolupracovat v týmu.

 

Společnost KARTON P+P si je vědoma nutnosti vzdělávání svých vlastních zaměstnanců a zvyšování jejich kvalifikace. Vzdělaní a motivovaní zaměstnanci vedou k rozvoji celé společnosti a zvýšení její celkové konkurenceschopnosti.
Ve sledovaném období došlo k posunu termínu realizace uvedených klíčových aktivit z důvodu příprav výběrového řízení. Úprava harmonogramu byla provedena s ohledem na potřeby cílové skupiny a provozní podmínky. Změna harmonogramu byla předem konzultována s cílovou skupinou, nebude mít negativní vliv na dosažení cílů projektu. Během roku probíhá průběžná výuka jazyků u vybraných pracovníků a proběhla školení účetních ke změnám v legislativě. Byly také zahájeny interní školení na obsluhu informačního systému.
Byly zvýšeny jazykové dovednosti vybraných zamětnanců, během první poloviny roku 2011 proběhly také školení účetních ohledně změn v legislativě. Zahájeným interním školením zaměstnanců se také zvýšila jejich schonost rychleji a efektivněji pracovat s firemním informačním systémem.
projekt je bez mezinárodní spolupráce

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Ve společnosti je zaveden motivační systém zaměstnanců, který stimuluje výkonnost a kvalitu jednotlivých pracovníků. Finanční motivace zaměstnanců je zabezpečena nastaveným mzdovým systémem, který zahrnuje kvalitativní a kvantitativní snahu každého jedince, na kterou je také navázán případný kariérní růst. Přínosem projektu bude celkové zrychlení procesů, pomůže jednotlivcům řešit jejich úkoly a spolupracovat v týmu.