V souvislosti s přetrvávající ekonomickou krizí a vývojem na trhu práce v ČR jsme identifikovali potřebu zavedeníjednotného a komplexního vzdělávacího systému aplikovaného přímo do výroby. Návrh vzdělávání navazuje najiž zahájená školení v rámci programu štíhlé firmy. Ze zkušeností s realizovanými workshopy a pracovnímisetkáními vychází vymezení cílových skupin pro vzdělávací program a definice jednotlivých vzdělávacíchmodulů.Cílem projektu je udržet a zvýšit konkurenceschopnost společnosti a zachovat co nejvyšší počet pracovních místpři neustálém zvyšování standardů kvality.Stěžejní aktivitou projektu je odborné školení výrobních zaměstnanců vedoucí k zavedení metod trvaléhozlepšování procesů ve společnosti. Zavedení těchto metod povede k zefektivnění práce, standardizacipracovních postupů, významným úsporám materiálu i pracovních časů, snížení poruchovosti strojů a zařízeníatd. V rámci projektu budou vyškoleni také interní lektoři, kteří budou dále školit zaměstnance v těchto metodácha budou dohlížet na dodržování stanovených postupů a pravidel. Interní školení není předmětem tohoto projektu.Školení budou realizována z větší části přímo ve výrobě, budou úzce propojena s praktickými cvičeními apříslušné metody budou přímo zaváděny na konkrétní pracoviště.Školení jsou doplněna o odborná profesní školení pro vybrané zaměstnance.Projekt je určen téměř všem zaměstnancům výrobního závodu v Teplicích. Ti budou dle jednotlivých skupinvzděláváni v profesních dovednostech a postupech k zavedení plánovaných procesních změn.Kurzy budou realizovány s odbornou externí vzdělávací společností, vybranou na základě výběrového řízení ainterními školiteli.Všechny aktivity mají charakter obecného vzdělávání.Harmonogram byl sestavem s ohledem na potřeby naší výroby ve dvousměnném provozu, ovlivněn denníexpedicí produkce. Vyšší počet školících dnů v jednotlivých měsících by mohl negativně ovlivnit plynulost výroby