Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Cílovou skupinou je 192 zaměstnanců strojírenské společnosti AXIS, a.s. Důvodem začlenit všechny zaměstnance a pojmout zásadní oblasti vzdělávání, tj. profesní a osobní, jazykové a počítačové, je pojetí a komplexnost projektu.V současnosti ve firmě není nastaven žádný systém komplexního vzdělávání, proto má tento záměr zcela inovativní charakter.Potřebnost projektu a vzdělávání vychází z detailní analýzy cílových skupin. Projekt odůvodňují samotné aktivity, které sleduje, tj. zlepšení řízení podniku a utváření strategií, komplexní rozvoj manažera, systematické vedení pracovníků a odborných oddělení, efektivitu oddělení a pracovních procesů, získávání odborných znalostí potřebných pro výkon profese, zaměřuje se na produktivitu, výkonnost, flexibilitu a efektivitu, zdokonalení jazykových znalostí a dovedností pro uplatnění při obchodování na zahraničních trzích, zefektivnění práce s informačními technologiemi, apod. Tyto cíle se orientují na zvýšení konkurenceschopnosti podniku a adaptability zaměstnanců.
Strategickým cílem, ke kterému směřuje tento projekt, je zvýšení konkurenceschopnosti a adaptability 192 zaměstnanců. K této strategii směřuje náplň vzdělávacího projektu, jehož hlavním cílem je nastavit udržitelný systém rozvoje zaměstnanců po kvalifikační, resp. profesní a osobní, jazykové a počítačové stránce. Dílčí cíle projektu: -nastavení a rozvoj plánovitého a komplexního přístupu k rozvoji lidských zdrojů podložený projektem vzdělávání v oblastí profesních a osobních, jazykových a počítačových, -prohlubovat odbornou kvalifikaci zaměstnanců ve strojírenství, -propojit teoretickou část výuky s praktickými workshopy a nácviky a zefektivnit tak výuku, -zajistit udržitelnost vzdělávání a další předávání získaných informací mezi zaměstnanci.
Organizaci zajistí manažer projektu,který bude koordinovat vzdělávání,průběh a realizaci jednotlivých aktivit. Administrativní podporu zajistí asistent. Vzdělávací kurzy a obsahovou náplň připraví manažer projektu a vybraní dodavatelé. Klíčová aktivita bude probíhat po celou dobu realizace projektu. Na informačních schůzkách se zaměstnancům projekt představí a projedná se vzdělávací plán. Na začátku projektu vytvoří manažer databázi pro evidenci realizace kurzů u zaměstnanců,která se bude průběžně aktualizovat a bude sloužit jako nástroj hodnocení celého vzdělávacího programu. Bude do nich také zaznamenán další možný směr vývoje vzdělávání zaměstnance. Cílem je řídit rozvoj podle individuálních osobnostních vlastností jednotlivců. Součástí bude průběžné zpracování údajů o průběhu projektu. Od subdodavatelů kurzů se očekává hodnocení účastníků. Účast bude zaznamenána na prezenční listiny a vždy po skončení seminářů bude probíhat zpětná vazba. Možnost konzultovat své nabyté poznatky a úkoly s lektorem také zaručí zpětnou vazbu. Lektor zhodnotí seminář krátkou zprávou, kde navrhne další postup.V případě potřeby tak muže dojít k úpravě probíraných témat.
Vzdělávací projekt bude součástí dlouhodobé strategie společnosti na další období a tím bude také zajištěna jeho udržitelnost. Začlenění nového pojetí systému vzdělávání do strategie rozvoje lidských zdrojů předpokládá nastavení trvalé hodnoty vzdělávacího programu ve společnosti. Realizací vzdělávacího projektu, která bude umožněna za finanční podpory ESF, dojde k systematickému vzdělávání všech zaměstnanců, získání nových znalostí a dovedností, k rozvoji lidských zdrojů společností. Projekt bude znamenat přínos jednak pro společnost, ale také pro zaměstnance, v podobě zvýšení konkurenceschopnosti a adaptability. Výstupem bude 192 vyškolených zaměstnanců společnosti. Dále 8 nově vytvořených produktů.

Operační struktura

Příjemce

Přehled zdrojů financování projektu

Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Cíl.skupinou jsou zaměstnanci spol.AXIS,tj.192 zaměstnanců,z toho 68 pracuje v Hradci Králové a 124 na pobočce ve Štětí.Projektu se zúčastní všech 192 zaměstnanců,z toho 20 žen. Z hlediska věkové struktury je zahrnuto 10 zaměstnanců věku do 25 let a 40 věku nad 50 let.Zaměstnanci byli rozděleni do jednot.skupin podle profesního zaměření.Jedná se o top a střední management,tech.-hospodářští pracovníci,mistři a technici a dělníci.
Na začátek stránky
Mapa stránek
Verze 1.2.2.19