Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Registrační číslo

Název projektu

Stav

Anotace projektu

V rámci projektu bude realizováno 8 klíčových aktivit:

ADMINISTRACE A ŘÍZENÍ PROJEKTU

- cílem je řídit a koordinovat všechny projektové aktivity tak, aby byly splněny všechny stanovené cíle, proškoleny všechny plánované kurzy a zavedena statistika rovnosti žen a mužů v podniku.

PROGRAM PRO ZAMĚSTNANCE PERSONÁLNÍHO A EKONOMICKÉHO ODDĚLENÍ

- cílem je proškolení 19 témat zaměřených na oblast personalistiky, přijímání a hodnocení zaměstnanců, ekonomické stability podniku, účetnictví a mzdové problematiky. Cílovou skupinou jsou pracovníci personálního a ekonomického oddělení společnosti.

PROGRAM PRO ZAMĚSTNANCE Z ODDĚLENÍ NÁKUPU

- cílem je proškolení 9 témat zaměřených na zahraniční obchod a problematiku nákupu. Cílovou skupinou jsou pracovníci nákupního oddělení.

PROGRAM PRO ZAMĚSTNANCE MARKETINGOVÉHO ODDĚLENÍ

- cílem je proškolení 5 témat zaměřených na event marketing, B2B marketing, produktový marketing a další marketingové oblasti. Cílovou skupinou jsou pracovníci marketingového oddělení.

PROGRAM KLÍČOVÝCH DOVEDNOSTÍ

- cílem je proškolení 10 témat zaměřených na oblast procesního a projektového řízení, kompetenční modely a controlling v rámci jednotlivých oddělení. Cílovou skupinou jsou vybraní zaměstnanci napříč firmou.

PROGRAM JAZYKOVÝCH DOVEDNOSTÍ

- cílem je rozvoj jazykových dovedností cílové skupiny, kterou jsou vybraní zaměstnanci napříč firmou. Výuka bude zaměřena na anglický jazyk ve třech úrovních (mírně pokročilí, středně pokročilí, pokročilí).

PROGRAM PC DOVEDNOSTÍ

- cílem je proškolení 2 témat zaměřených na MS Excel. Cílovou skupinou jsou vybraní zaměstnanci napříč firmou.

ROVNÉ PŘÍLEŽITOSTI

- cílem je začlenění gender statistiky o zastoupení žen a mužů v podniku a vytvoření plánu rovnosti.

Cíle projektu

Cílem projektu je podpořit rozvoj odborných znalostí a dovedností zaměstnanců společnosti eD´system Czech, a.s. a tak zlepšit jejich odbornou přípravu na současnou i budoucí pracovní pozici a tím podpořit celkovou konkurenceschopnost společnosti. Mezi hlavní cíle projektu patří rozvoj a prohloubení dovedností zaměstnanců vázajících se na výkon pracovní pozice v oddělení nákupu, obchodu, marketingu a personálního oddělení. Cílem také je doplnění dosavadní přípravy zaměstnanců o nové oblasti se zaměřením na odborné dovednosti úzce vázané s jednotlivými profesemi a pozicemi. Vzděláváním chceme dosáhnout vyšší profesionality zaměstnanců, vyšší efektivity jednotlivých oddělení a vyššího výkonu jednotlivých agend.

Partneři

V projektu nejsou partneři.

Upřesnění jiného typu účastníka projektu

Kontaktní osoba jméno

Kontaktní osoba e-mail

Kontaktní osoba telefon

Průběh

Projekt bude realizován po dobu 24 měsíců (1. 7. 2013 – 30. 6. 2015). V průběhu tohoto období bude realizováno 8 klíčových aktivit. Řízení projektu bude mít na starosti realizační tým, který se skládá z projektového manažera, finančního manažera a asistenta projektu. Realizační tým bude mít na starosti zajištění hladkého průběhu projektu a bude dbát na splnění všech stanovených cílů.

Výsledky

Zvýšení kvalifikace cca 110 zaměstnanců společnosti. Proškolení cca 301 absolventů kurzů, kteří obdrží osvědčení o absolvování. Realizace 47 témat vzdělávání. Podpoření 1 organizace (eD´system Czech a.s.). Zavedení genderové statistiky

Mezinárodní spolupráce

V projektu není mezinárodní spolupráce.

Existuje v MS2014+

Ručně zadaný

Web projektu

Sektor projektu

Operační struktura

Programové období

Operační program

Prioritní osa

Investiční priorita

Specifický cíl

Výzva

Příjemce

Název subjektu

IČ

Kód hospodářskoprávní formy

WWW

Ulice

Číslo popisné

Číslo orientační

Část obce

Obec

PSČ

Přehled zdrojů financování projektu

Náklady projektu (Kč)

Termíny

Skutečné datum zahájení

Předpokládané datum ukončení fyzické realizace projektu

Skutečné datum ukončení fyzické realizace projektu

Dopad projektu

Místo dopadu

Místo realizace

Cílová skupina

Cílovou skupinou projektu je cca 110 zaměstnanců společnosti, kteří představují celkem 82 % zaměstnanců firmy. Pracovníci jsou dle svého profesního zaměření rozdělení do těchto skupin: - pracovníci oddělení nákupu (43) - pracovníci oddělení obchodu (40) - pracovníci oddělení marketingu (9) - pracovníci ekonomického oddělení (14) - pracovníci personálního oddělení (2) - ostatní (2)