Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Projekt je zaměřen na odborné vzdělávání zaměstnanců spol. Spojené kartáčovny, a. s. Bude trvat 24 měsíců, přičemž bude podpořeno 91 zaměstnanců spol. Na financování bude v plném rozsahu využita veřejná podpora de minimis.Cílem tohoto regionálního projektu je investicemi do vzdělávání zvýšit odbornou kvalifikaci zaměstnanců, jejich adaptabilitu na změny, hodnotu a konkurenceschopnost na trhu práce, a tím také konkurenceschopnost naší spol., mimo jiné také v souvislosti s celosvětovou hospodářskou krizí. Zásadním cílem je zhodnocení stávající úrovně našeho systému vzdělávání a realizace opatření pro vylepšení systému řízení a rozvoje lidských zdrojů, a to prostřednictvím projektového supervizora. Dalším cílem v rámci vzdělávání je začít využívat moderních technologií pro výuku a vzdělávat výjimečné pracovníky v dovednostech a znalostech, které by byli schopni předávat dalším zaměstnancům ve stejné kvalitě, jako by tomu bylo od externího dodavatele a budovat tak tým interních lektorů. Tímto bychom chtěli ušetřit náklady a čas. V neposlední řadě je našim cílem dovybavení a využívání multifunkční interní školící místnosti v sídle naší spol., kde by mohla probíhat veškerá vzdělávání rozvojových dovedností nejen v rámci tohoto projektu, ale i po jeho ukončení, což by značně ušetřilo vnitřní náklady spol., jež bychom mohli efektivně vkládat do dalšího rozvoje našich zaměstnanců.  Naše spol. si plně uvědomuje důležitost neustálého rozvoje svých zaměstnanců, kterému se věnuje od počátku svého působení, a proto průběžně systematicky analyzuje potřeby vzdělávání jednotlivých pracovníků v rámci nastavené strategie jejich rozvoje, jejíž součástí jsou rovněž aktivity tohoto projektu a má nastaven systematický plán vzdělávání.Současný trh jak v ČR, tak v rámci EU je charakterizován vyostřováním konkurenčního boje, a proto je potřeba neustále činit kroky v rozvoji lidských zdrojů k udržení se na pozici významného evropského hráče ve svém oboru.

Cílem projektu je: 1. Zlepšit strategické kompetence, znalosti a dovednosti tak, abychom byli neustále přitažliví pro domácí i zahraniční zákazníky. 2. Zlepšit adaptaci a motivaci zaměstnanců. 3. Vytvořit znalostní podmínky pro uplatňování strateg. řízení s postupným zvyšováním produktivity práce a stand. procesů. 4. Aplikovat moderní formy a metody vzdělávání za využití moderních technol. 5. Vylepšovat systém RLZ a ŘLZ prostřednictvím konzultací implementátorů spol. a supervizora a jeho návrhů a doporučení. 6. Začít využívat interní lektory a investovat do jejich vzdělávání. 7. Dovybavit jednací místnost v sídle spol. a využívat ji jako multifunkční škol. místnost, ve které by probíhala výuka rozvojových dovedn. v rámci projektu, a rovněž po jeho ukončení (úspora N).

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu